Innovons, innovons!
décembre 7, 2009 12:22 Non classéDans une table ronde, se pose l’inévitable question : “Comment le DSI peut-il participer à l’innovation dans son entreprise?”
Vraiment? est-ce la queue qui remue le chien? Depuis plus de vingt ans , toutes les innovations majeures sont basées sur les technologies de l’information ( le web, le téléphone portable, le GPS..) ou bien nécessitent un support essentiel de l’informatique ( les nouveaux modèles d’affaires, la marketing un-vers-un, le flux tiré, la personnalisation des produits et services..).
Alors qui peut encore espérer innover en-dehors de l’informatique? La question devrait donc plutôt être : Que font nos entreprises pour impliquer leur direction informatique dans leur processus d’innovation?
J’entends encore des histoires du genre : “tiens cher DSI voici mon nouveau produit, mon nouveau service, il est tout prêt, la campagne commerciale est lancée, à toi de de te débrouiller pour le gèrer”.
Arrêtons de nous auto-flageller : réclamons notre place légitime dans le processus d’innovation  (pas la première mais sans doute pas loin..) et commençons par innover nous-mêmes, ce ne sont pas les occasions qui manquent en ce moment !
décembre 8th, 2009 at 2:28
Vos conseils aux DSI en mal de légitimité/reconnaissance :
-être en position d’attente (d’être impliquée dans le processus d’innovation de l’entreprise)
-être en position revendicatrice (’réclamons notre place légitime dans le processus d’innovation’)
Si la place des DSI est si légitime, pourquoi en être donc encore à attendre ou à réclamer ce qui serait finalement un dû en étant ‘légitime’ !?
On comprend en tout cas dès lors mieux la difficulté des DSI à être autre chose que des Directions Informatiques et à accéder au Comité de Direction.
Heureusement que vous finissez votre courte incantation par un conseil plus éclairé à l’adresse de vos ex-pairs !
Quant à parler d’auto-flagellation pour ce qui concerne les DSI, je n’ai jamais observé ni entendu pareille attitude de la part des DSI … D’ailleurs, ils n’en ont pas vraiment besoin car ce qui est plus souvent observable, c’est la flagellation des DSI par leurs clients … Et comme vous le savez, il n’y a jamais de fumée sans feu …
Une petite question pour la route : incluez-vous la réduction des coûts (pas seulement en termes de création de valeur pour les métiers, si vous voyez ce que je veux dire…) quand vous parlez ici d’innovation made by DSI ?
décembre 28th, 2009 at 2:17
Bonjour,
Merci pour cette petite réflexion.
Les innovations ne sont pas toujours techniques. Elles sont aussi et surtout des innovations par les usages.
Je pense que le fait d’intégrer complètement une DSI dans un processus d’innovation est déjà une innovation en soi !