Commentaires sur : Innovons, innovons! http://didier-lambert.blogs.cio-online.com/2009/12/07/innovons-innovons/ \"Le DSI se lâche\" Mon, 21 Jun 2010 02:53:56 +0200 http://wordpress.org/?v=2.8.2 hourly 1 Par : Daniel http://didier-lambert.blogs.cio-online.com/2009/12/07/innovons-innovons/comment-page-1/#comment-1103 Daniel Mon, 28 Dec 2009 00:17:49 +0000 http://didier-lambert.blogs.cio-online.com/?p=55#comment-1103 Bonjour, Merci pour cette petite réflexion. Les innovations ne sont pas toujours techniques. Elles sont aussi et surtout des innovations par les usages. Je pense que le fait d'intégrer complètement une DSI dans un processus d'innovation est déjà une innovation en soi ! Bonjour,
Merci pour cette petite réflexion.

Les innovations ne sont pas toujours techniques. Elles sont aussi et surtout des innovations par les usages.

Je pense que le fait d’intégrer complètement une DSI dans un processus d’innovation est déjà une innovation en soi !

]]> Par : Bodeswell http://didier-lambert.blogs.cio-online.com/2009/12/07/innovons-innovons/comment-page-1/#comment-1100 Bodeswell Tue, 08 Dec 2009 00:28:48 +0000 http://didier-lambert.blogs.cio-online.com/?p=55#comment-1100 Vos conseils aux DSI en mal de légitimité/reconnaissance : -être en position d'attente (d'être impliquée dans le processus d'innovation de l'entreprise) -être en position revendicatrice ('réclamons notre place légitime dans le processus d'innovation') Si la place des DSI est si légitime, pourquoi en être donc encore à attendre ou à réclamer ce qui serait finalement un dû en étant 'légitime' !? On comprend en tout cas dès lors mieux la difficulté des DSI à être autre chose que des Directions Informatiques et à accéder au Comité de Direction. Heureusement que vous finissez votre courte incantation par un conseil plus éclairé à l'adresse de vos ex-pairs ! Quant à parler d'auto-flagellation pour ce qui concerne les DSI, je n'ai jamais observé ni entendu pareille attitude de la part des DSI ... D'ailleurs, ils n'en ont pas vraiment besoin car ce qui est plus souvent observable, c'est la flagellation des DSI par leurs clients ... Et comme vous le savez, il n'y a jamais de fumée sans feu ... Une petite question pour la route : incluez-vous la réduction des coûts (pas seulement en termes de création de valeur pour les métiers, si vous voyez ce que je veux dire...) quand vous parlez ici d'innovation made by DSI ? Vos conseils aux DSI en mal de légitimité/reconnaissance :
-être en position d’attente (d’être impliquée dans le processus d’innovation de l’entreprise)
-être en position revendicatrice (’réclamons notre place légitime dans le processus d’innovation’)

Si la place des DSI est si légitime, pourquoi en être donc encore à attendre ou à réclamer ce qui serait finalement un dû en étant ‘légitime’ !?

On comprend en tout cas dès lors mieux la difficulté des DSI à être autre chose que des Directions Informatiques et à accéder au Comité de Direction.

Heureusement que vous finissez votre courte incantation par un conseil plus éclairé à l’adresse de vos ex-pairs !

Quant à parler d’auto-flagellation pour ce qui concerne les DSI, je n’ai jamais observé ni entendu pareille attitude de la part des DSI … D’ailleurs, ils n’en ont pas vraiment besoin car ce qui est plus souvent observable, c’est la flagellation des DSI par leurs clients … Et comme vous le savez, il n’y a jamais de fumée sans feu …

Une petite question pour la route : incluez-vous la réduction des coûts (pas seulement en termes de création de valeur pour les métiers, si vous voyez ce que je veux dire…) quand vous parlez ici d’innovation made by DSI ?

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